TeamDoet
Geen adviesrapport dat in een bureaulade verdwijnt, maar een grondige analyse waarmee onze klant effectief verder kan. Omdat wij als een sparringpartner ons advies ook verder uitwerken en implementeren.
Geen adviesrapport dat in een bureaulade verdwijnt, maar een grondige analyse waarmee onze klant effectief verder kan. Omdat wij als een sparringpartner ons advies ook verder uitwerken en implementeren.
Ondernemen is vooruitzien, maar vaak biedt de dagelijkse bedrijfsvoering al voldoende uitdagingen voor directies en managementteams. Ontwikkelingen als Smart Industry, Lean Thinking, Innovatiemanagement en Strategisch Management zijn bepalend voor de toekomst van bedrijven. Wij ondersteunen onze klanten op hun weg naar die succesvolle toekomst.
Maar ook in de dagelijkse bedrijfsvoering bieden wij advies en efficiënte verbeterplannen. Van automatisering van productieprocessen tot supply chain en Inkoopmanagement en strategiebepaling. Wij kijken waar en hoe het beter, sneller of goedkoper kan. Altijd in nauw overleg met de klant en vertaald naar heldere en concrete stappen.
Wij kiezen niet voor één specifieke methode om bedrijfsprocessen te stroomlijnen of verbeteren. Omdat iedere onderneming zijn eigen dynamiek en behoefte heeft, combineren wij elementen uit verschillende methodes om onze klant daarmee optimaal te helpen.
Veranderingstrajecten bij (technische) bedrijven
Schaalvergroting in productieomgevingen
Automatisering, robotisering, digitalisering, big data en Product Lifecycle Management
Logistieke vraagstukken en invoering van Lean-principes
Begeleiding bij strategische vraagstukken
Certificeringstrajecten op het gebied van onder andere kwaliteit, arbo/veiligheid, milieu en informatiebeveiliging
TeamDoet start altijd met een uitgebreide scan van de onderneming. Dat doen we afdelingsoverstijgend zodat we een goed beeld krijgen van de organisatie, kansen en mogelijkheden. De uitkomst van die scan resulteert in een nulmeting. Op basis daarvan en de vraag van de klant maken we gezamenlijk een plan van aanpak.
Dat plan van aanpak is geen in beton gegoten advies, maar een oplossingsrichting. Door het plan vervolgens samen met directie, management en medewerkers te verfijnen, kunnen we onze kennis blijvend inzetten. Zien we onderweg mogelijkheden voor verdere verbetering, wijzen we onze klant daar altijd op. Het gaat uiteindelijk om het optimale eindresultaat.
Ondernemers helpen om hun bedrijfsvoering beter en toekomstbestendig te maken. Dat is wat we doen. Dat begint bij analyseren en adviseren, waarna we samen met onze klant de oplossingsrichting verder vormgeven en uitwerken. Om er zo zeker van te zijn dat de inzet van TeamDoet ook echt resultaat biedt.
Wij zijn daarbij niet bang om bij te sturen als dat nodig is. Soms ligt de oplossing immers niet daar waar het probleem zich als eerste openbaart.
Doordat TeamDoet in de uitwerking van het plan van aanpak het voortouw neemt en proactief binnen de organisatie aan het werk gaat, profiteert de klant optimaal van onze aanwezigheid. Hoewel we meewerken, zijn we geen ‘echte collega’s’. Dat kan, zeker bij veranderingsprocessen, een groot voordeel zijn. Als interim of extern betrokkene krijgen we vaak meer voor elkaar dan eigen collega’s omdat we als buitenstaander meer afstand kunnen nemen en geen onderdeel uitmaken van bestaande patronen.